Dando início a um novo segmento aqui no blog, onde entrevisto designers sobre seus projetos mais recentes. Pra dar início, conversei um pouco com o André Beltrão, autor do livro “Quanto custa meu design?” e criador da nova identidade visual da 2AB Editora.
Tive o prazer de encontrar com o André pessoalmente em uma mini-palestra que ele fez aqui em Curitiba sobre seu livro e consegui trocar alguns emails com ele sobre o novo logo da 2AB Editora que ele ajudou a re-desenhar pelo escritório Studio Creamcrackers dele. Confira abaixo o resultado final.
Queria que você me informasse como que foi o processo de re-design do logo
A 2AB nunca teve um projeto de identidade visual, desde sua fundação tinha a marca, mas não havia definição de regras de uso e aplicação, nem projeto de papelaria. Fomos contratados para criar este projeto de identidade visual, e tivemos carta branca para analisar a marca da editora e para projetar também alguma evolução da marca, se fosse necessário, desde que mantivesse a identificação com a marca anterior.
Por que houve a necessidade de alterar o logo? O que levou a “fechar” o logo, ao contrário do antigo que era “aberto”?
No diagnóstico da marca antiga, percebemos que havia problemas de aplicação sobre fundos de algumas cores, sobretudo próximas ao vermelho, e problemas no uso monocromático.
Teoricamente, a parte tipográfica sempre ficava em branco, mas como esta parte era sangrada, nas aplicações a uma cor o 2AB acabava assumindo a cor do fundo. Na aplicação sobre papelão, por exemplo, o 2AB assumia a cor do papelão e pelas questões de percepção figura-fundo a parte tipográfica ficava mimetizada com a caixa, deixando visível a contraforma preta, que dificultava a leitura (efeito parecido com o que acontece na marca do carrefour), então resolvemos fechar a caixa no topo e na base, o que serve para isolar e proteger a leitura da marca.
Experimentamos completar a curvatura do 2, mas isto gerou um desequilíbrio na marca, com um fechamento estreito o “2” ficava sangrando e o AB não, aumentando a área para não sangrar o “2” sempre ficava mais próximo do limite e criava um ponto de tensão, o que só era resolvido alterando o desenho do 2 ou ampliando a caixa atee uma forma próxima ao quadrado, o que a distanciava muito da marca anterior.
Qual a imagem que a empresa quis passar com esta mudança?
Na sequência, fazia parte do briefing encontrar um modo de deixar claro o que é a 2AB. Nesse ponto decidimos transformar a marca em marca-guarda chuva e submarcas, já que a 2AB é mais que uma só atividade. Há a 2AB editora e a 2AB livraria virtual. Criamos o conceito de 2AB institucional, que fala em nome de todos, e de submarcas para a área editorial e para as aplicações digitais. Isto permite usar de modo mais flexível as submarcas, podendo ser customizadas e animadas conforme a aplicação, e prepara a 2AB para o crescimento (podem surgir outras submarcas associadas a novos negócios no futuro).
Por que o logo para web (em 3D) teve uma alteração muito maior da versão para impressão/chapada?
Como é uma área mais recente, e uma unidade de negócios separada da editora (é livraria virtual que vende inclusive livros de outras editoras), foi melhor distanciá-la graficamente das assinaturas editoriais.
Optamos por uma solução tridimensionalizada para dar mais opções de customização a esta marca, ela pode ser animada como a marca da MTV, pode ser animada como uma caixa de vidro onde coisas acontecem dentro, como algo que vai se construindo (tijolinhos empilhados), como algo que vai sendo desenhado, etc.
Gostaria de agradecer ao André pela entrevista e a Renata (da 2AB) por ter me colocado em contato com ele.
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